3月27日上午，公司在科技樓召開(kāi)2010年質(zhì)量、安全大會(huì)，就2010年質(zhì)量管理和安全管理存在的問(wèn)題、改善的思路及主要措施進(jìn)行了分析和探討。公司三個(gè)生產(chǎn)分廠和品質(zhì)部、裝備部分別就質(zhì)量、安全工作作了發(fā)言。

        會(huì)上，公司董事長(zhǎng)曹堅(jiān)作了重要講話。曹總指出：

        1、質(zhì)量管理、安全管理重在轉(zhuǎn)變思想，人在事前。不能繼續(xù)沿用老的、一成不變的方法進(jìn)行簡(jiǎn)單化管理，要?jiǎng)?chuàng)新、突破。
        2、有了好的想法、措施，重在堅(jiān)持不懈的執(zhí)行，對(duì)過(guò)程的有效監(jiān)督。
        3、每個(gè)部門(mén)，每位領(lǐng)導(dǎo)都要重視結(jié)果導(dǎo)向，任何方法、措施最終都是為結(jié)果服務(wù)的。
        4、讓員工參與事故分析會(huì)，將原因分析透，吸取每次事故的教訓(xùn)，絕不能流于形式。
        5、安全事故不能有指標(biāo)，事故完全可以避免，要有這樣的信念，并要堅(jiān)定。
        6、多加強(qiáng)安全工作的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。